AIの進化は、ソフトウェア開発とテストの構造そのものを塗り替えつつあります。市場の変化は加速し、グローバル競争も激化するなか、企業にはより俊敏で戦略的な経営体制が求められています。

こうした環境変化を見据え、2026年2月1日、ポールトゥウィングループは経営体制の刷新と組織再編を実施しました。

ポールトゥウィン株式会社の代表取締役CEOを務めてきた橘鉄平は事業会社の代表を退き、ポールトゥウィンホールディングス代表取締役社長に専念。グループ全体の戦略設計とガバナンス強化、そしてAIを軸とした事業変革の推進にフォーカスします。

一方、ポールトゥウィン株式会社の代表取締役CEOには、長年現場を牽引してきた志村和昭が就任。共同代表体制から単独CEO体制へと移行し、事業競争力の強化を加速させます。

今回の再編は、単なるトップ人事ではありません。それは「統合フェーズ」を経たグループが、「成長フェーズ」へ進むための経営の再設計です。

なぜ今、この決断を下したのか。そして、AI時代においてグループはどのような成長を描くのか。ホールディングスと事業会社、それぞれの役割のもとで描く未来像を両氏の言葉から紐解きます。

▼本編はPTW／ポールトゥウィン【公式】noteにて公開

https://note.com/ptw_note/n/n27ab234da723

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▼【「統合」から「成長」へ】AIドリブンな事業展開を加速するポールトゥウィングループ/ PTW /ポールトゥウィンホールディングス