入社わずか2年で、5,000人規模の人事部門を担うこととなった執行役員 人事本部長の広瀬。社外で培った経験を新たな風としてポールトゥウィンへ持ち込んだ時、入社11年目の小野が社内のつなぎ役となり、変革の人事を支えてきました。

前回の記事では、30年の歴史をもつポールトゥウィンが、企業カルチャーを再定義し“アップデートし続ける組織”へと進化するための構想と人事戦略の全体像に迫りました。今回のテーマは、旗印として掲げられた「Shape the New PTW」が、現場でどのような具体的施策として展開されているのか。引き続き広瀬と小野の2人に話を聞きました。

▼本編はPTW／ポールトゥウィン【公式】noteにて公開

https://note.com/ptw_note/n/ncae4cb49c485

動画版も合わせてご覧ください

【関係性が人を育てる】変革人事が仕掛ける“カルチャー再定義”/ポールトゥウィン

▼これまでのインタビュー動画はこちらからご覧ください