経営ビジョン・ビジネスモデル

ビッグデータを活用して、新しいビジネスを創出する

弊社の事業において「市場」「競合」「自社」の3つのカテゴリにて動向や環境分析を行い、各カテゴリとITを融合し、お客様や自社に向けた新たな価値を創造する経営方針を策定し、継続して取組んでいます。
以下2点を柱とし、持続的な社会実現への貢献と企業価値向上を実現してまいります。

・サービス・ライフサイクル課題解決企業としての競合差別化
・経営管理体制の充実、IT化・DX推進

具体的な戦略

Phase 1

ゲーム、各種WEBサービス、スマートフォンアプリなどの
ソフトウェア開発時における品質テスト自動化ツールの導入

・テスト業務プロセスを一元管理できるプラットフォーム開発
・テストの自動化による品質向上コスト削減、工数短縮の実現
・蓄積されたテストデータのAI分析によるサービスの高度化

現在、Phase 1はプロジェクト管理ツールの「FAQT」が完成したことにより、達成いたしました。

FAQTでできること

Phase 2

品質テストの自動化サービスの開発・提供による新規ビジネスの創出

蓄積されたビッグデータを活用し、業種・業界を問わず幅広い開発領域で利用可能なクラウド型の品質テスト自動化サービスを提供します。

・SaaS型の新サービスによる新たな顧客開拓と安定的な収益基盤の構築を実現
・サービス提供後もデータ蓄積やAI分析の継続によりさらなる高度化を追求

DX推進体制

戦略を推進するための体制

PTWでは取締役会の直下に独立した、「IT戦略会議」を設置しています。常に経営陣とコミュニケーションを取り、社内情報システムの現状や問題点を共有しています。推進委員長として代表取締役委員長が務めており、全社横断的にDX推進体制を強化するとともに新たなサービスの開発を進めて参ります。

人材の育成・確保

デジタル人材の育成

デジタル人材の育成・確保として、デジタル技術力を向上させるための以下3つの支援を行っています。

環境整備の方策

DX戦略のための方策

達成目標

PTWでは、2030年までに【自社内で開発したプロジェクト管理・品質テスト自動化ツール（FAQT）の導入により、事業にかかるコストを減らし高品質なものを短納期でお客様に届ける】という目標を達成します。

CEOメッセージ

当社は1994年「デバッグ・検証」の専業事業者としてスタートし、グループ内ネットサポート専業会社と、開発会社のコンサルティング事業会社との合併によってサービス範囲は広がり、「お客様のサービス・ライフサイクル」である企画、開発、リリース、運用、改善の各工程における課題に応じたソリューションサービスを提供しております。

これまでの豊富な実績値（ビッグデータ）をAIにより解析・分析しサービスをさらに高度化させることは、お客さまの業務プロセス効率化がなされ、エンドユーザーの楽しさと安心に繋がると信じております。
テクノロジーを適用した効率化と図ると同時に、「人にしかできない技術」を融合し、積極的にDX領域におけるサービス展開を推進してまいります。